Vendor Management
Pengukuran Kinerja Vendor Supplier

VENDOR MANAGEMENT
PENGUKURAN KINERJA
VENDOR SUPPLIER PERFORMANCE MEASUREMENT
Penilaian – Pengembangan – Seleksi – Evaluasi – FeedBack
TERHADAP VENDOR SUPPLIER
24 – 25 Agustus 2023 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Dalam Era Standarisasi sekarang, Vendor Supplier dituntut untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Vendor Supplier yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur & mengembangkan kinerja sehingga yang dihasilkan selalu menjadi lebih baik & akhirnya menjadi Super Vendor Supplier.

Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Vendor Supplier, tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan, Teknik pemilihan dan evaluasi yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Vendor Supplier.

DISAMPING KEBUTUHAN USER UNTUK MENGEVALUASI, PELATIHAN INI JUGA SANGAT BERGUNA UNTUK PARA VENDOR MAUPUN SUPPLIER AGAR DAPAT MENGETAHUI DAN MEMPERBAIKI KINERJA

• Menerapkan Cara Pengukuran Kinerja Berbasis Continuous Improvement
• Mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Vendor Supplier Secara Objective dan Efektif
• Melakukan Segmentasi, Pemetaan dan Menerapkan Strategi Yang Berbeda Untuk Tiap Vendor Supplier
• Menerapkan Alur Proses Seleksi Secara Akurat, Objektif Sesuai Sasaran Perusahaan
• Memahami Total Cost Ownership (TCO) & Mengembangkan RFP (Request For Proposal)
• Menerapkan Sistem Pengembangan Vendor Supplier Yang Berkelanjutan
• Melakukan Feedback Untuk Perbaikan

1. Vendor Supplier Performance Measurement (SPM)
2. Vendor Supplier Relationship Management (SRM)
3. Vendor Supplier Managed Inventory (VMI)
4. Vendor Supplier Performance Index Tools
5. Proses Vendor Index System
6. Strategic Sourcing Roadmap
7. Analisa Portofolio Produk, Profit dan Biaya
8. Total Cost Ownership (TCO)
9. Tangible, Holding Cost, Net Cost, Hidden Cost, Cost Of Poor Quality (COPQ)
10. Metode Pengukuran, Kriteria, Alat Ukur dan Feedback
11. VIPER (Value, Innovation, Performance, Effectiveness & Risk)
12. Cara Melakukan Segmentasi DRAFI (Difficulty, Risk, Alignment, Future Importance)
13. Intervensi, Mapping & Score Chart
14. Studi Kasus Penilaian Vendor Supplier, Bobot & Menghitung Nilai Evaluasi
15. Studi Kasus Mengukur Performance Vendor Supplier dengan Index & Skor

JAKARTA – Rp. 3.750.000,- (EarlyBird Payment H-5), Rp. 3.950.000,- (FullFare Payment H++) BANDUNG Hotel Aston
– Rp. 4.250.000,- (EarlyBird Payment H-7), Rp. 4.500.000,- (FullFare Payment H++) YOGYA Hotel Ibis Malioboro
– Rp. 4.250.000,- (EarlyBird Payment H-7), Rp. 4.500.000,- (FullFare Payment H++)
INCLUDE : Modul Materi – Lunch – Coffee Break – Sertifikat

– Rp. 1.950.000,- (EarlyBird Payment H-5)
– Rp. 2.250.000,- (FullFare Payment H++)
*Rp. 1.750.000,- (Daftar Grup 2 Psrt Early Bird)
Include Soft Modul Materi & Sertifikat

INTERNATIONAL CERTIFIED MASTER INSTRUCTOR
Bergelar MBA dari Monash University
Sering memberikan Training di Malaysia & Vietnam.
Berpengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management), CSCP (Certified Supply Chain Professional), SCOR-P (Supply chain operation reference professional) & CLTD (certitied logistic transportation and distribution) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society).