Efective Budgeting And Cost Control Planning & Controling

BUDGETING AND COST CONTROL
PLANNING & CONTROLING
JKT 26-27 Februari 2020 | Hotel Puri Denpasar Jakarta

Penyusunan Budget pada dasarnya harus dilaksanakan secara realistis, sistematik, fleksibel dan berkesinambungan (going concern) serta sudah memperhitungkan berbagai kemungkinan risiko yang akan terjadi.

Penyusunan dengan berbagai strategi bisnis yang dikembangkan akan menghasilkan berbagai program kerja yang obyektif yang dihasilkan dari system kerja yang partisipatif dari semua fungsi yang ada di dalam perusahaan secara terintegrasi, yang didasarkan kepada adanya data historis yang digabungkan dengan orientasi bisnis kedepan.

Pembuatan dan penyusunan Budget akan lebih terukur dan akurat, karena terkait dengan berbagai program-program perusahaan kedepan khususnya yang bersifat jangka pendek (tahunan), yang juga telah disaring melalui suatu proses SWOT.
Program-program tersebut termasuk yang bersifat rutin dan umum akan menjadi dasar pembuatan dan penyusunan Budget.

Melalui pelatihan ini, maka para peserta akan ditingkatkan pengetahuan dan kemampuannya dalam melakukan penyusunan budget (budgeting system) yang lebih akurat dan terukur.

• Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam penyusunan Budget berbasis Business Plan.
• Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam teknis penyusunan Budget
• Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai hubungan business plan dan Budget.
• Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun integrasi dari berbagai fungsi dalam perusahaan dalam suatu perencanaan bisnis.
• Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam mengkalkulasi biaya dan anggaran (termasuk proyeksinya) dalam budget perusahaan secara terintegrasi.
• Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan system pengendalian internal yang terukur terutama yang terkait denganBudgeting System.

1. HIGHLIGHT : BUDGET AND BUSINESS PLAN.
   a. Definisi dan Ruang Lingkup Business Plan
   b. Perencanaan Strategi sebagai Dasar Business Plan
   c. Budget sebagai bagian Business Plan.
   d. Budgeting System.
   e. Efisiensi dan Efektivitas Budget
2. OVERVIEW : BUSINESS SITUATIONAL ANALYSIS.
   a. Industry Analysis
   b. Competitior Analysis
   c. Company Analysis – Business and Financial Performance
   d. SWOT Analysis dan Matrix SWOT
3. BIAYA DALAM BUDGET DAN PENCATATANNYA.
   a. Analisa dan Jenis Biaya dalam Budget pada masing-masing fungsi.
   b. Memahami Asumsi-Estimasi-Proyeksi dalam Budget
   c. Analisa ”Budgeted Life Cycle”
   d. Analisa Procurement Cost, Aquisition Cost dan Owner Estimate, serta dasar perhitungannya.
   e. Penggunaan Acrual Basis dan Cash Basis
4. OVERVIEW : FORECASTING ANALYSIS.
   a. Memahami Historical data
   b. Memahami pertumbuhan dan prospek bisnis
   c. Ramalan Kualitatif dan Kuantitatif
   d. Contoh Perhitungan forecasting
5. UNDERSTANDING : ”TYPE OF BUDGET” YANG DISUSUN
   a. Budgeting Actual Cycle
   b. Master Budget
   c. Pro Forma Financial Statement
   d. Capital Budget
   e. Financial Budget
   f. Rolling Budget
6. PROSES DAN ORGANISASI PENYUSUNAN BUDGET
   a. Penjelasan pihak Pembuat dan Penyusun
   b. Proses Pembuatan dan Penyusunan
   c. Organisasi Dan Pelaksana Penyusunan
   d. Rapat Kerja-Kebijakan Pokok(Top Down and Bottom up)-Asumsi-Estimasi
   e. Mekanisme/Prosedur Penyusunan
   f. A Budgetary Checklist
   g. Mekanisme Approval
7. CASE STUDY : BUDGET PREPARATION
   a. Balance Sheet Position (tahun sebelumnya)
   b. Program dan Policies yang akan dikembangkan
   c. Asumsi – Estimasi-Proyeksi danTransaksi
   d. Adanya Formulir dan kelengkapan lainnya
   e. Contoh – Proses Penyusunan Budget
8. PENGENDALIAN BUDGET DAN BIAYA
   a. Variance Analysis
   b. Periodical Evaluation
   c. Cost Control Analysis
   d. Cost Reduction Analysis

– Rp. 4.000.000,- (Normal Invoicing)
– Rp. 3.750.000,- (Early Bird Payment)
Biaya Investasi sudah termasuk Lunch, Coffe Break, Modul, & Sertifikat.
DAPATKAN HARGA SPESIAL

Senior Trainer, Konsultan dan Praktisi Bisnis – Manajemen, dengan kekhususan dalam bidang keuangan/akuntansi/audit/strategi/sdm-proses bisnis, dan sistem pengendalian internal
Lulusan Master of Business Administration dari European University (EU) majoring in Financial Controlling and Planning.
Berkarir lama di sebuah Lembaga Keuangan Bukan Bank milik Pemerintah (BUMN)-venture capital dan management services, Konsultan Bisnis dan Manajemen, serta Pengembangan Sumber Daya Manusia di beberapa proyek Asian Development Bank (ADB)
.